JDB电子 青岛JDB电子金属制品有限公司
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2018年公司提出“以主顾为关注焦点 做精品 创品牌”的战略。。。作为生产部分怎样将这一理念落到实处，是每位员工应该认真思索和执行的问题。。。
2首先我们要知道什么是以主顾为关注焦点？？以主顾为关注焦点就是为其提供质量稳固的精品。。。而要生产出精品，就要求我们生产部分严酷凭证ISO9001标准来控制整个生产历程。。。质量是生产出来的，要产出高质量的产品，离不开我们每一名员工的配合起劲。。。
2在生产要素中，人的因素是第一位的，人是治理装备的主体，人决议产品质量，而非装备。。。一线员工是产品质量的情报员，熟悉铜管生产的各个环节，在生产历程中必需要增强每一个质量要害点的控制，严酷凭证作业指导书和清静操作规程举行作业。。。要重视操作历程中的每一个细小环节，由于正是这些细节决议了成败，决议了JDB电子的质量生命线。。。若是事情不仔细，操作不规范、、、不到位就可能造成质量事故。。。质量与JDB电子每次操作都亲近相关，只要我们一线员工切实增强质量意识，严把质量关，就一定能防患于未然。。。以是，要让生产一线员工明确“产品的制造者就是使用者”的原理，站在主顾的态度来举行每一次生产活动。。。让每一位员工做到心中有意识、、、眼中有标准、、、手中才华有质量。。。
决议质量的另一个因素是“机”，也就是JDB电子生产装备。。。作为操作者要充分熟悉装备的性能，按期对其举行点检、、、保养，做到“我的装备我认真、、、我的装备我治理”。。。每位一线员工既是装备的使用者，也是装备的保全者，要充分使用好每周的装备保养时间，学习相识装备的组织原理，在日常操作中将装备故障防患于未然，祛除于萌芽状态，操作时要严酷凭证装备操作规范来做，为制造出精品创立好第二道�；；は�。。。
公司在今年举行以“落地自检互检专检 勇于立异敢于继承”为主题的质量月活动。。。通过本次活动的举行在很洪流平上提高了员工的质量意识。。。每个班组都设要害工序的控制点，来磨练员工的效果。。。员工将包管产品质量这种最基本的责任，内化为一种意识和素养，完全融入到了日常的事情当中。。�；Ｏ虏阍惫ぢ涫档暮�，才是产品质量的主要包管，才华使产品质量稳步提升。。。在重视质量意识的同时，在现实事情中要按标准作业指导书举行操作，遵守三不生产原则：：“不接受缺乏格产品，不制造缺乏格产品，不转移缺乏格产品，来举行自觉的自检事情。。。 我们每一道工序为什么要自检、、、互检？？为什么还要跟上一道工序和下一道工序相互相同？？由于只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。。。只有每一道工序都环环相扣，才华做到滴水不漏。。。我们要踏扎实实的事情，先把本职事情做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步；；第二步，我们不可自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要实时反馈，要止于我而不可止于下；；第三步，我们要听取下一道工序的意见，实时的更正自己的过失，提高自己的手艺水平，研究新要领，把自己的事情做的更好。。。
2质量在我心中，强调的是人的责任。。。若是爆发了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生涯？？这是一个态度问题。。。拒绝肩负责任是人的通病，一个有责任的职工和治理者，应该为事情的效果认真。。。事实证实，勇于熟悉过失不但能推动事情的生长，更有助于解决问题。。。然而事实上，我们似乎更不肯意认错，由于在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处分。。。但那是由于我们没有熟悉到，质量代表着诚信，质量就是一个品牌。。。
2只有时刻以主顾为关注焦点，做精品工程，才华创立出JDB电子的品牌。。。
（撰文 张广业）
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