JDB电子 青岛JDB电子金属制品有限公司
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新年伊始，万象更新。。。2024年1月26日-28日，JDB电子公司组织中高层治理职员乐成举行了为期三天的年终团建活动。。。本次团建以“攻坚克难提质量 立异治理营生长”为主题，围绕攻克质量难题、利益JDB电子客户、立异治理方式和突破销量目的四个方面来开展。。� ；疃ㄆ舳�、复盘会、述职会、总结会及户外团建等多个环节，活动目的旨在使各级治理职员能够调理事情压力，提升个人能力，提高部分之间的协作力，凝聚共识，聚焦发力点，配合度过JDB电子第二个三十年的开局之年。。。
1月26日中午，伴着新年的前奏，所有团建职员齐聚青岛，开启了本次团建之旅。。。
启动会上，JDB电子董事长兼总司理李福鹏对圆满举行的“JDB电子铜业三十年庆典活动”事情中做出突出孝顺的网络视频组认真人、物资组认真人和庆典总认真人，以及“以客户为中心”、起劲解决客户难题的优异代表部分——财务部举行现金奖励。。。他鼓舞各人向优异模范学习，坚持公心做事，以职业化的素养做好本职事情，配合推动JDB电子的生长。。。
李总将2023年公司重点事情和成绩举行简短总结，对JDB电子员工一年整的辛勤支付体现真诚的谢谢。。。随后，他围绕敬客如神、以客户为中心、出厂产品“零缺陷”和职业化的素养四个方面提出了2024年JDB电子公司的生长偏向。。。希望通过本次团建活动，所有治理职员都能收获快乐、收获生长、收获能量，与JDB电子同频共振，围绕上述四方面全力开展2024年的事情。。。
复盘会中，本着PDCA的原则，小组组长首先对年中团建时提出的问题举行复盘汇报，确保每个问题有落实、有用果。。。
复盘汇报竣事后，由日本游学归来职员将自己的游学感悟举行分享，将日本企业优异的理念和学习效果撒播给所有团建职员，抵达头脑一致，行动同频。。。
随后，本着“恒久理念”和“持续改善”的原则，质量攻坚组和治理提升组划分举行小组讨论，连系《丰田生产模式》的理论和实践，针对现在治理和生产所保存的现状，汇成56条有用提案，涵盖质量提升、产能优化、交期安排、市场开发、工艺刷新等多方面内容。。。
2023年是JDB电子铜业建设三十年，无论是已往一年的事情照旧新一年的妄想都尤为主要。。。在随后一天的时间里，各部分认真人依次举行了2023年度事情总结及2024年岁情妄想。。。通过对已往一年的总结，找到事情中保存的缺乏，制订详细步伐，为新一年做好充分准备。。。为包管述职有效果，会上关于各部分的述职要点举行全员同步讨论，本着“以客户为中心”的原则，以“为JDB电子客户提供更优质的服务和产品”为最终目的，从差别角度出发，协力找到最佳解决方案。。。
为了提升团队立异及协作能力，真正做到聚力发力，团建职员分组举行“珠行万里”和“一圈究竟”的PK游戏，在这一历程中，加入者深刻体会到 ：：所谓团队协作，就是要遵照标准，目的一致、头脑一致、行动一致，才华取得最终胜利。。。
1月27日上午，团建职员携手踏入崂山华严景区，专心体验自然之美，感受登高望远、众览群山的意境。。。所立高度差别，眼界和名堂也随之而变。。。在日后事情中，需战胜自身难题，一步一个脚印，一直提升自身能量，实现从小我到中我、再到大我的乐成蜕变。。。
为期三天的团建充分又精彩，在不知不觉中迎来尾声。。。总结会上，小组组长对本次团建收获举行了分享，并代表全组成员亮相，定会在新一年岁情中以团建活动为起点，锚定目的，全力以赴，为JDB电子第二个三十年的开局之年递交一份知足的答卷。。。随后，小组成员也踊跃加入心得分享。。。列位导师通过团建差别环节的打分，评选出本次团建的优异个人和优胜小组，并举行现场奖励。。。
最后，JDB电子董事长兼总司理李福鹏对本次团建举行了总结，他强调 ：：2024年，JDB电子全员上下都将全心投入到立异改善中，扎实认真、职业化的干好本职事情，树立客户第一的理念，做好、做实精益生产事情。。。
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